Kategória: Média

Mi történt 2008-ban?

A 2008-as év nem nevezhető túl eseménydúsnak, ennek ellenére trendfigyelési célzattal érdemes összegyűjteni a fontosabb, hazai online piacot (is) érintő eseményeket, illetve publikált piaci adatokat. Összefoglalóan elmondható, hogy igazán jelentős új site nem robbant be a piacra, s az egyetlen nagy értékű akvizíció a Vatera eladása volt, illetve év végi ráadásként a Generál Média megvette a Freewebet. Emellett az új törvényi szabályozások, illetve a hazai IAB megalakulása emelhető ki legfontosabb eseményként. A mobil mind tartalmak, mind hirdetések terén gyerekcipőben jár még, de ebben az évben több piaci szereplő stratégiájának fontos részévé vált. A gazdasági válság hatása még kevésbé egyértelmű, az online-t illetően egyelőre a bizakodóbb hangok vannak túlsúlyban. Online hirdetési szempontból az év legizgalmasabb eseménye a Blog.hu hirdetési rendszerének elindulása és természetesen az iWiW API-jának megnyitása volt.

Mielőtt időrendben rátérnénk az év történéseire örvendezzünk együtt, hogy az általános kutatások mellett idén több olyan is napvilágot látott, amely speciális célcsoportokkal és azok (online) médiafogyasztásával foglalkozik, így pl. a VMR.eco és VMR.kids, a Kid.comm, illetve a Fanta trendriportok (1, 2, 3). Emellett a Szonda Ipsos év elejétől foglalkozik a bannerek hatásának mérésével is. A közönségmérési piacra berobbanó webAUDIENCE az októberi történések között is helyet kap.

Most pedig a havi eseményeket vesszük sorra. “Mi történt 2008-ban?” bővebben

2009, a sales house-ok éve (?)

A kutatási tender körüli izgalmak és az adserveres mocorgások (ezen belül is Adverticum megújulás és Gemius offenzíva) mellett a sales house-ok jelentik a harmadik területet, ahol pezsgés indult be a hazai online piacon.

A bekövesedett régiek (Origo, Index, Sanoma) mellett szépen feljött az élbolyba az Adaptive-Evo páros, és mellettük is nem kevés másod- és harmadvonalbeli szereplő próbálkozik van jelen a piacon. A sales house-ok körében is megindult a specializáció, a kicsik igyekeznek piaci rést találni, s abból megélni – így például az ab&c Target a Microsoft portfolió értékesítéséből, a Mommo a webkettes megoldásokból, az AV Kreatív a webvideóból…

2009-ben a sales house-ok további megszaporodása várható, legalább három régi/új szereplőről hallani publikus, félpublikus és nem publikus információkat. Az egyik az Econetet elhagyó Papp Laci Gmediája, a másik az Atlantis Media, amely alól jövő évben a Generál kirántja a portfolióját és saját értékesítésbe kezd, illetve ott van még az Origót elhagyó Somogyi-Gazsó páros, akiknek a tervét egyelőre homály fedi. A konkrét fejleményeket majd meglátjuk jövőre, addig is megkérdeztünk öt három kedves, magas pozícióban ülő ügynökségi embert, hogy mit gondolnak a gombamód szaporodó sales house-okról, hatásukról, jövőjükről. “2009, a sales house-ok éve (?)” bővebben

iWiW API teaser

Az iWiW már egy ideje puhatolózik fejlesztő(cége)k körében az iWiW API kapcsán, jelentek is meg félhivatalos információk, de szélesebb körű, hivatalos bejelentést csak a mai Meetupon tettek ezzel kapcsolatban. (Aki esetleg nem ismeri a rendezvényt, tudomásom szerint Budapesten itt a legmagasabb az egy négyzetméterre eső tech geekek/fejlesztők száma, így elképzelni sem nagyon tudnék ennél alkalmasabb helyet.) A sajtótájékoztató egyébként holnap lesz (ahova szerkesztőségünket nem hívták meg és ezt igen sérelmezzük), és a mai – eléggé limitált – infókon túl számos újat ígértek. “iWiW API teaser” bővebben

Tervező típusok

Az előző, sales-esek és médiatervezők kapcsolatát feszegető posztunk anyaggyűjtése során az egyik sales-es kolléga olyan tervezői tipológiát állított fel, amely annyira megnyerte a tetszésünket, hogy külön posztot szentelünk neki. A kollégának pedig innen is üzenjük, hogy ha még nem ír blogot, gyorsan kezdjen neki. =:) “Tervező típusok” bővebben

Tervező vs. Sales-es

Mint tudjuk, mindenki “hülye”, nem kivételek ez alól a médiatervezők és a sales-esek sem. Mint minden stresszes szakmában, a médiában is előfordul bosszankodás, amelyek közül most a média sales és az ügynökségi média oldal kapcsolatának súrlódási pontjait emeljük ki. A kapcsolatok minősége persze elsősorban az egyes embereken áll, de az igények, elvárások, elképzelések különbözősége, a másik oldal munkafolyamatainak nem ismerete könnyen okozhat kellemetlenséget mindkét fél számára. Okulásra mindenképpen hasznos lehet, ha megnézzük mindkét oldal szempontjait. Kicsit provokatívabban: mivel kergeti ki a világból a sales-es a médiatervezőt és mivel idegesíti halálra a médiatervező a sales-est? “Tervező vs. Sales-es” bővebben

Mihez kezdjek a site-ommal? (3. rész)

A sales house-ok részletes bemutatása után – a sorozat utolsó részeként – rá is térhetünk arra, hogy mit nyújt a belépő oldalak számára a tagság, s mit kell vállalniuk érte. “Mihez kezdjek a site-ommal? (3. rész)” bővebben

Mihez kezdjek a site-ommal? (2. rész)

Az előző poszt az online sales house-okhoz való csatlakozás alapvető feltételeivel foglalkozott, most pedig az egyes – általam önkényesen választott =:) – szereplők részletes bemutatása következik. “Mihez kezdjek a site-ommal? (2. rész)” bővebben

Mihez kezdjek a site-ommal? (1. rész)

Több kisebb oldal tulajdonosa keresett már meg azzal a kérdéssel, hogy mihez kezdjen a site-jával, pontosabban hogyan tudna hirdetőkre szert tenni. Ilyenkor el szoktam mondani, hogy ügynökségi oldalról milyen elvárásokat támasztunk egy-egy hirdetési felülettel szemben, és azt, hogy szakmai felkészültség és kapcsolatok híján érdemes valamelyik sales house-hoz csatlakozni.

De milyen lehetőségek vannak? Mik a feltételek? Kinél érdemes próbálkozni? Ezekre a kérdésekre keresi a választ ez a poszt-sorozat, sorra véve, hogy az egyes sales house-oknak milyen elvárásaik vannak a site-okkal szemben, milyen speciális terjeszkedési irányvonaluk van, s mit nyújtanak a belépő oldalaknak. “Mihez kezdjek a site-ommal? (1. rész)” bővebben

Csak a magyar, az megy?

Közismert, hogy a magyar társadalom igencsak rosszul áll nyelvtudás terén. Egy 2006-os KSH tanulmány szerint (pdf) “a magyar lakosság háromnegyede anyanyelvén kívül nem beszél semmilyen más nyelven”. A fiatalok esetében (pdf) nem ennyire riasztó, de messze nem rózsás a kép: a 15-29 éves korosztálynak mindössze 65%-ka rendelkezik valamilyen idegennyelv-ismerettel, 28,4% pedig nyelvvizsgával. A korcsoport kevesebb mint fele beszél (valamilyen szinten) angolul, és kevesebb mint ötöde németül. (Az egyéb nyelvek ismerete elenyésző.)

Az internetezőkre nézve nem áll rendelkezésemre idegennyelv-ismereti adat, de nem valószínű, hogy jobb lenne a helyzet, mint a 15-29 éves fiatalok esetében. (A digitális kultúra vs. nyelvtudás vs. multimédia vonalat meghagyom a szociológusoknak.)

Ezek után nem meglepő, hogy a hazai netezők alig merészkednek “külföldi vizekre”. A már említett gIA kutatás szoftver panelének köszönhetően nemcsak a hazai, hanem a külföldi oldalak látogatottságára vonatkozóan is rendelkezésünkre állnak adatok, ezek alapján tekintem át azokat a nagyobb oldalakat, melyekre a hazaiak is kimerészkednek. Ez abból a szempotból is érdekes, hogy melyek azok a szolgáltatások, tartalmak, melyeknek nincs hazai alternatívájuk, illetve azonos súlycsoportú versenytársuk. “Csak a magyar, az megy?” bővebben

Wall-E kontra médiaügynökség

A kutatások használhatóságáról szóló posztomban érintettem azt a kérdést, hogy miben segíthetik a szoftverek az online médiatervezői munkát. Csiszi tovább gondolta a dolgot, és egyenesen arra kérdezett rá, hogy létezhet-e olyan rendszer, ami kiváltja a médiaügynökségeket:

“Mit kellene tudnia, milyen közegben kéne léteznie (pl automatizált foglalás/elszámolás) egy rendszernek, ami ki akarná váltani a médiaügynökségeket? Mi az, ami miatt ez nem tud ma működni? Tehát mi lenne az a fekete doboz, aminek megmondanám kik a célcsoportom, mit szeretnék elérni és mennyi pénzem van rá, az pedig elhelyezi a hirdetésem X helyen?

Ha ilyen létezne, az javítana a hatékonyságon, és ha igen, hol/hogy? Esetleg jobban előtérbe kerülne a long tail vékonyabb vége, az automatizáltság, és ezáltal az egyeztetés szükségtelensége miatt?

Vagy mik azok az apsektusok, amik miatt a médiatervezőt sosem válthatja le Wall-E?” “Wall-E kontra médiaügynökség” bővebben